Cloud e infraestrutura · Londres
Um CTO fracionado oferece liderança sênior em tecnologia alguns dias por mês — arquitetura, contratações e supervisão de fornecedores, sem o salário de tempo integral. A partir de R$ 21.000 por mês.
Soluções que desenvolvemos são usadas por equipes de:
Um CTO fracionado se paga nas decisões, não no código. Começamos entendendo onde sua tecnologia, sua equipe e seu roadmap realmente estão, definimos a direção técnica e supervisionamos a entrega pelo tempo que você precisar — depois recuamos para um papel consultivo. A partir de R$ 21.000 por mês.
Antes de qualquer decisão, uma análise honesta do que você tem — a arquitetura, a equipe, o roadmap, os fornecedores e os riscos. Apresentada em formato pronto para o conselho, para que todos trabalhem a partir do mesmo retrato.
Depois, as decisões que um CTO em tempo integral tomaria: arquitetura, desenvolver ou comprar, quais fornecedores questionar e um plano que liga a tecnologia ao negócio. Muitas vezes, a decisão mais valiosa é um desenvolvimento interrompido ou uma compra evitada.
Quando você precisa de alguém no comando, o formato de atuação direta assume — seus desenvolvedores e fornecedores geridos alguns dias por mês, contratações e avaliação técnica feitas, riscos de segurança e de entrega revisados como itens fixos de pauta.
Quando tudo estiver estável, você deixa de pagar por uma intensidade de que não precisa mais — passamos a um ritmo consultivo, à disposição para as grandes decisões, com contrato mensal e sem fidelidade longa.
Liderança é como um bom projeto se parece antes de o código existir: escolher iPad nativo para que o aplicativo da NicheCom pudesse controlar trenas a laser, arquitetar uma plataforma de vistorias para milhares de defeitos em obras ativas e transformar uma plataforma de previsão de mercado em algo com que a equipe do cliente pudesse agir. Essas decisões são o trabalho.
A NicheCom precisava provar que um técnico de campo conseguia medir um imóvel e produzir a planta pronta numa única visita, sem redesenhá-la depois no escritório. A CodeLeap projetou e construiu o protótipo de app para iPad que demonstrou que isso é possível.
Saiba maisUma grande construtora do Reino Unido fazia a vistoria de pendências com planilhas, checklists em papel e cobranças manuais, um processo que não escalava para dezenas de empreiteiros, centenas de unidades e milhares de defeitos. A CodeLeap construiu uma plataforma que digitaliza todo o ciclo de vida dos defeitos, substituindo centenas de horas de coordenação manual, e o resultado levou a novos trabalhos para ampliá-la.
Saiba maisUma empresa de análise financeira tinha um método comprovado de leitura de gráficos que só um analista conseguia aplicar, o que tomava horas por dia e limitava quantos ativos a empresa podia cobrir. A CodeLeap transformou esse método numa plataforma de machine learning que entrega previsões diárias por meio de uma API.
Saiba maisO discernimento de um CTO só é tão bom quanto as stacks em que foi testado — eis de onde vem o nosso, separando com honestidade o que já entregamos do que apenas usamos.
As decisões de infraestrutura vêm de clouds que realmente operamos — sua conta de hospedagem revisada por quem paga contas parecidas.
As decisões de arquitetura se baseiam em stacks que já entregamos — por isso o conselho inclui quanto cada escolha custa no terceiro ano.
Trabalhamos com Azure e ambientes centrados na Microsoft — e um CTO cujo primeiro conselho é “migre tudo de plataforma” deveria preocupar você.
A revisão de fornecedores e orçamentos cobre os contratos de Salesforce, ERP e agências que você já tem — integramos com eles e não revendemos nenhum, então o conselho não carrega comissão.
A revisão de segurança é item fixo da pauta, não resposta a uma crise — acessos, backups e tratamento de dados verificados de acordo com o estágio em que você realmente está.
A decisão técnica mais valiosa costuma ser uma compra evitada ou um desenvolvimento interrompido — já tomamos essas decisões cinquenta vezes.
Esta lista mostra o que aparece com mais frequência, não um limite. Traga algo que não está aqui e nós nos atualizamos rapidamente — trabalhar com algo novo faz parte do trabalho, não é um obstáculo.
Avaliações reais de clientes para quem já entregamos projetos, no Clutch e em outras plataformas.
The enthusiasm, understanding of our mission, and passion from the first few minutes of the call were the deciding factors in choosing CodeLeap. Within 3 months of our app launching, we had over 1,500 downloads, appeared in leading publications from Forbes, The Metro, Marie Claire, Women's Fitness and many more, and started raising further investment.
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Um líder sênior de tecnologia que trabalha com a sua empresa em tempo parcial — normalmente alguns dias por mês —, assumindo as decisões que um CTO em tempo integral tomaria: arquitetura, contratações técnicas, supervisão de fornecedores e de orçamento, e como a tecnologia serve ao plano de negócios. Você tem o discernimento sem o custo de tempo integral.
É principalmente uma questão de duração e de motivo. Um CTO interino cobre uma lacuna — uma saída, uma transição —, em tempo integral, mas por pouco tempo. O fracionado (ou em meio período) é contínuo, mas parcial: alguns dias por mês, sem prazo para acabar. Se você não está substituindo ninguém e só precisa de direção sênior, o fracionado costuma ser a resposta.
O preço depende do formato do trabalho, não de um salário. Os dois formatos comuns são o ritmo consultivo — sessões regulares, decisões revisadas, disponível para as grandes decisões — e um formato de atuação direta, em que o CTO conduz seus desenvolvedores, contratações e fornecedores no dia a dia. Os nossos começam em R$ 21.000 por mês no consultivo e em R$ 55.000 por mês na atuação direta, ambos com renovação mensal.
Outro nome para a mesma ideia — liderança técnica sênior contratada como serviço, e não como funcionário. Alguns fornecedores empacotam isso em planos padronizados; o nosso é uma pessoa com um ritmo de trabalho, porque liderança não vem pronta em uma caixa.
Pergunte o que está travado. Se as decisões técnicas estão emperradas — uma arquitetura com que ninguém se compromete, contratações que você não consegue avaliar, fornecedores que você não consegue questionar —, alguns dias de discernimento sênior por mês destravam muita coisa. Se o seu produto só precisa de mais construção, você não precisa de um CTO; precisa de braços.
Então não contrate liderança. A alocação de profissionais coloca engenheiros avaliados dentro da sua equipe, sob a sua gestão; um time dedicado oferece um grupo de entrega completo, gerenciado por nós. Um CTO fracionado combina bem com qualquer um dos dois — direção de um, entrega do outro —, mas são contratações diferentes.
Uma equipe pequena e experiente de designers, engenheiros e solucionadores de problemas, trabalhando lado a lado com você da primeira ideia à entrega final.
Victor
CTO / Cofundador
Vivian
COO / Cofundadora
Matt
Gerente de Projetos
Amábili
Designer
Konrad
Representante Comercial
Kenzo
Tech Lead
Paulo
Tech Lead
Marcelo
Gerente de Projetos
Felipe
Tech Lead
Vinny
Advisor
Laura
Analista Comercial
Takuya
Tech Lead
Kaella
Dev Backend
Mario
Designer
Nossa equipe de especialistas pode ajudar você a avaliar oportunidades de inovação para a sua empresa, com atendimento em português.
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